Brief de diseño
Octubre 12, 2008
Diseñando un Brief
1. Identificar lo que el nuevo producto aspira a ser
Olvida por un momento como se ven los productos de la competencia. y pregúntate como seria el producto si no existiese y tuviese que ser pensado desde el principio. Si este punto no puede ser alcanzado, no importa, ya que puede aportar valiosas ideas e identificar “la gran idea” del nuevo producto.
2. Describir las funciones básicas del producto
Es crucial para un producto que sus funciones fundamentales sean simples y seguras de operar, es necesario que estas se expliquen por si mismas y hay que descartar las que sean superfluas, ya que será la experiencia del usuario la que lo motive a comprarlo.
3. Ver al producto de la manera que lo ve el usuario
Es necesario dejar de lado la mirada profesional y conocer la mirada de diferentes tipos de usuarios, sus experiencia emocionales, intelectuales y físicas, describiendo los usos que tendría en escenarios diferentes e identificar las características que serian mas importantes para ellos.
4. Describir la personalidad del usuario y del producto
Hay que identificar al usuario típico, incluyendo referencias a el tipo de mercado. Es necesario que las personalidades del producto y usuario sean compatibles, por eso hay que decidir si va a ser para un gran publico o uno especifico, tomando en cuenta que sea económicamente viable.
5. Describir las características que determinan el valor experimentado
La experiencia que se tiene de un producto no solo es visual, también es de sonido, peso, olor o incluso gusto, pero estao solo se conoce una vez que se experimenta con todos los sentidos. El uso de herramientas que requieran desarrollar habilidades e interactuen con el o los usuarios pueden tener un impacto decisivo en el valor de la experiencia.
6. Describir como contribuye a la imagen de la compañía
El producto no está solo, es parte de la reputación de una empresa. Esto no solo significa que el producto pueda dañar o engrandecer a la compañía, sino que también la personalidad del producto debe compatibilizar con ella. Se puede reforzar la imagen de la empresa ligando el nuevo producto al resto de sus productos.
7. Sistema de diseño: indica la medida en que el nuevo producto debería asociarse con el sistema de productos
Cuando un fotógrafo se compra una cámara con lentes intercambiables, no solo está comprando la cámara, sino también todas las opciones futuras que le de la marca para mejorar su equipo. También le da la posibilidad de revisiones y reparaciones, así, los productos que cubren una mayor área tienen ventaja sobra los otros. además, un sistema de diseño da ventajas productivas, aun cuando planificar un producto así es mas caro.
8.Identificar los elementos que que determinan la experiencia de “calidad tecnica” del producto
El concepto de calidad técnica depende de la compañía, de la naturaleza del producto y de lo que se acostumbra en el mercado. La tarea es seleccionar el nivel correcto de calidad identificando las partes que son criticas en la interacción con el usuario. Es necesario tener en cuenta os limites económicos y el segmento del mercado al cual se dirige
9. Contar una buena historia. Crear una idea del producto que pueda ser comunicada
Muchos de los más exitosos productos están acompañados de una “gran idea”, algo por lo que el producto es recordado. Hay que construir una buena historia en torno al producto. Intenta aislar tal principio y conviértelo en un elemento central en la comunicación que acompañe al producto.
10. Crear buenas cualidades medioambientales y hacerlas visibles
Debemos ser capaces de informar y justificar el impacto ambiental del producto en toda su tiempo de vida, desde su consumo de materia prima y mano de obra hasta su interacción con el entorno mientras es utilizado y cuando es desechado. Quizas el dicho no debería decir “de la cuna a la tumba”, sino “de la cuna a la tumba la cuna”. Estas buenas cualidades son un deber para cada producto.
El alcance del Brief
Un buen brief se concentra en lo que es esencial. Hay que saber distinguir entre deseos y exigencias primarios y secundarios. El diseño no satisface todas las necesidades a la vez, sino que busca un equilibrio entre diversos deseos y demandas. Lo no esencial en el brief solo dificulta concentrarse en lo que es más importante.
Desarrollando el brief
Hay que revisar el brief de vez en cuando. El brief no solo es importante al comienzo de un proyecto, ya que al ser un proceso dinamico, muchas veces se necesitan brief para cada etapa del desarrollo del producto. Si se revisa cuando sea necesario pueden aparecer nuevos e importantes puntos a tratar, pero hay que tener en cuenta que un buen brief describe deseos y demandas, nunca soluciones.
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